Re-motiver au travail

#### Motiver ses collaborateurs en donnant du sens à leur travail

Dans un monde du travail en forte évolution, ce qu'on reçoit en échange de son
travail - la motivation "extrinsèque" \- ne suffit plus pour créer la
motivation. Et la motivation "intrinsèque", qui vient du travail lui-même, est
devenue la source principale de l'énergie et de l'implication.

En s'appuyant sur la description des conditions actuelles du travail et sur
les analyses psychologiques récentes, ce livre décrit les composantes de la
motivation intrinsèque :

* Le respect des valeurs qui caractérisent notre culture ;
* La prise en compte de l'image de soi qui oriente l'effort vers les tâches cohérentes avec les priorités de chacun.

Cette description argumentée permet de préciser, de manière réaliste et
détaillée, le style de leadership essentiel pour construire l'implication :

* Communiquer une vision et multiplier les informations sur les objectifs pour donner une signification aux activités quotidiennes ;
* Créer des repères pour que les progrès accomplis soient visibles ;
* Ménager une marge d'autonomie, en déléguant chaque fois que c'est possible, pour que chacun perçoive sa contribution à l'objectif commun ;
* Créer chez ses collaborateurs un sentiment d'efficacité qui leur donne la certitude de posséder les compétences nécessaires.